別府祐弘著「GMO（遺伝子組換え作物）の環境マネジメントと企業の戦略行動」
帝京大学紀要，2006年
帝京大学紀要，2006年
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別府祐弘著
「GMO（遺伝子組換え作物）の環境マネジメントと企業の戦略行動」
帝京大学紀要 帝京経済学研究，第39巻 第２号，2006年，pp.1-43.
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多国籍企業のダイナミックケイパビリティと
デジタル ･ トランスフォーメーション
─第四次産業革命期のグローバル戦略に一時的なクラスターと
共立地が果たす役割を中心に─
永 島 暢 太 郎＊
＊東海大学政治経済学部経営学科准教授
東海大学紀要政治経済学部 第51号（2019）
p14/27
Ⅳ．多国籍企業のダイナミックケイパビリティと
持続可能なイノベーション
─米国のモンサントによる農業のデジタル化，
共通価値の創造戦略の事例─
（１）バイオ技術企業のモンサントによる遺伝子組換え技術の
イノベーションの２つの側面
p15/27
モンサントによるイノベーションと経営戦略に関しては，
成蹊大学の別府祐弘名誉教授が，
2006年の論文「GMO（遺伝子組換え作物）の環境マネジメントと
企業の戦略行動」で先を見通した考察を示されており 43），
本稿では2018年５月26日の日本経営学会関東部会に於いて
同名誉教授の同じ標題の報告のコメンテーターを担わせて頂いた際の
原稿及び当日の配布資料に依拠して，
2000年代後半以降のモンサントの
トータル農業ソリューション企業への戦略転換とイノベーション及び
共通価値の創造戦略に焦点を当てて分析を行うことにする。
従って本章での考察の多くは，前掲稿及び
別府祐弘名誉教授のご報告から得た示唆によるものである。
〔画像〕p15永島暢太郎
p16/27
しかしながらその後，モンサントは，
H. グラントが2003年に CEO に就任して以降，
業績を大きく回復させることになる。
R. シャピロ CEO が，
マイクロソフト的なビジネスモデルのイノベーターになろうと
技術転換を図ったことが，
グローバル社会との軋轢をもたらしたことは事実としても 48），
そのビジネスモデルによって遺伝子組換え作物が，
世界的に普及する原動力になったと解釈することが可能であろう。
〔画像〕p16永島暢太郎
p21/27
Ⅴ．むすびにかえて
p22/27
Ⅳ章で取り上げたモンサントの事例分析は，
成蹊大学の別府祐弘名誉教授の先を見通した
2006年の論考に依拠しながら，
そのような視点から考察を行った。
〔画像〕p22永島暢太郎
p25/27
43）2005年までのモンサントの戦略行動については，
以下の論文を参照のこと。
別府祐弘著
「GMO（遺伝子組換え作物）の環境マネジメントと企業の戦略行動」
帝京大学紀要 帝京経済学研究，第39巻 第２号，2006年，pp.1-43.
〔画像〕p25-1永島暢太郎
ｐ25/27
48）別府祐弘，op.cit.,2006年，pp.24 -32.
モンサントがロバート・シャピロ CEO の下，
どのような経営戦略を実行したかについて克明に分析されている。
〔画像〕p25-2永島暢太郎
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成蹊会 イベント写真館
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大学(昭和43年卒)卒業50周年記念同窓会(2018/10/27開催)
［大学(昭和43年卒)卒業50周年記念同窓会］
平成30年10月27日（土）大学10号館12階ホールにおいて、
昭和43年大学卒業50周年記念同窓会が、
政治経済17回、工学部3回の合同で全国各地からご案内者の3割、
140名のご参加を得て盛大に開催されました。
―略―
又、ゼミ並びに恩師の先生は
廣野良吉先生、別府祐弘先生、工学部野垣正義先生にご出席いただき、
恩師を代表し廣野良吉先生に乾杯のご発声をいただきました。
そして時の経過も忘れ、50年来の旧交を温め、
大変にぎやかに歓談が始まりました。
―略―
写真をクリックすると、拡大写真が表示されます。
注：別府佑弘先生（原文）⇒別府祐弘先生
※◇別府祐弘先生
〔画像〕大学(昭和43年卒)卒業50周年記念同窓会-60
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卒業論文 慶應義塾大学経済学部 大平 哲研究会
参考文献
別府祐弘「GMO（遺伝子組換え作物）の環境マネジメントと企業の戦略行動」
『帝京経済学研究』、第39巻第2号、2006年、pp.1-43
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blog［小野一雄のルーツ］改訂版
2012年02月09日 08:12
◆小野梓 小野梓先生122回忌法要：平成19年3月10日
小野梓先生 122回忌法要・パーティー会場
写真
前列 右から
奥島孝康（早稲田大学 第14代総長）
小野一雄
後列 右から
別府祐弘（現 上武大学 ビジネス情報学部 教授）
後藤英輔（全国公正取引協議会連合会 顧問）
小野（尾上）喜代子 妻
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